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組織架構(gòu)

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  成都華仁不銹鋼制品各部門崗位職責說明:
  一、總經(jīng)理

  由副總經(jīng)理和財政部門構(gòu)成,只在制作部有重大決策時,由總經(jīng)理提議或職能部門商議多數(shù)提出建立,否則不成立。
  總經(jīng)理職能:
  1、決定不銹鋼基調(diào),指導工程戰(zhàn)略
  2、代表無限創(chuàng)想工程對外開展活動
  3、收集客戶的反映,指導研究市場需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展
  4、塑造無限創(chuàng)想廣告形象
  5、保證無限創(chuàng)想廣告能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品
  6、建立和完善工作程序和規(guī)章制度
  7、擬訂無限創(chuàng)想廣告的基本管理制度

  二、財務(wù)部:
  1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。
  2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。

  三、綜合管理部:
  1、組織企劃工作;
  2、組織貫標工作;
  3、組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作;
  4、組織信息管理工作;
  5、作好對總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);
  6、收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

  四、市場部:
  1、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
  2、新產(chǎn)品上市規(guī)劃
  3、促銷活動的策劃及組織。
  4、實施產(chǎn)品規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
  5、促銷活動的策劃及組織。
  6、做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

  五、工程部:
  1、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會;
  2、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料;
  3、認真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作;
  4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

  六、技術(shù)部:
  1、參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃;
  2、參與合同評審和對供方的評價;
  3、負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作;
  4、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制工作;
  5、負責對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量;
  6、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作。

  七、項目部:
  公司服務(wù)的各個企業(yè)及項目由指定的項目專員全程負責把控、執(zhí)行及服務(wù)。
  八、生產(chǎn)部:
  負責各類廣告產(chǎn)品生產(chǎn)及制作。